Eficiencia extrema y sostenida.
Gutkind es uno de los casos más importantes porque combina farmacia tradicional, gestión familiar, alto volumen y transformación profunda. Farmacia familiar de Del Viso, con aproximadamente 60 años de historia.
También es un caso estratégico porque Eduardo Gutkind luego funciona como referencia para otros clientes, como Farmacia López y Farmacia del Pueblo de Río Grande.
La frase inicial del cliente fue muy importante:
“Si nos dan el 30% de lo que prometen, estaría contento.”
Eso mostraba una expectativa baja o prudente. El cliente no imaginaba todavía el impacto real.
Eficiencia extrema y sostenida.
Clientes
Productividad
Recursos
Comportamiento del equipo
Gestión cultural
Eficiencia operativa
Remuneración
Sostenimiento de resultados en el tiempo
Charlas transformacionales
Diagnósticos y reportes diarios
Sistema de incentivos por resultados
Boletines de desempeño por sucursal y empleado
Acompañamiento permanente de los consultores de FLUX-Q
Clientes/mes
Unidades/mes
Unidades/cliente
Espera promedio
Tiempo de atención
Dotación
Dotación equivalente tradicional: aproximadamente
Tiempo libre operativo
Remuneración adicional: aproximadamente
Trabajo cultural
Gutkind demuestra que flux-Q no solo mejora una farmacia: puede convertirla en un modelo de eficiencia sostenida.
La farmacia logra hacer con 8,5 personas lo que otras harían con 20, sin colapsar, sin esperas y con empleados que ganan más.
El testimonio posterior del cliente fue:
FLUX-Q cambió la forma en que entendemos el trabajo. Antes creíamos que eficiencia era trabajar más rápido; hoy sabemos que es pensar distinto. Gracias a ese cambio de mentalidad pudimos abrir seis sucursales sin tomar una sola persona, y todos trabajamos mejor.”
Martín García Morón
Líder Operativo de Mediven
FLUX-Q cambió la forma en que entendemos el trabajo. Antes creíamos que eficiencia era trabajar más rápido; hoy sabemos que es pensar distinto. Gracias a ese cambio de mentalidad pudimos abrir seis sucursales sin tomar una sola persona, y todos trabajamos mejor.”
Martín García Morón
Líder Operativo de Mediven
FLUX-Q cambió la forma en que entendemos el trabajo. Antes creíamos que eficiencia era trabajar más rápido; hoy sabemos que es pensar distinto. Gracias a ese cambio de mentalidad pudimos abrir seis sucursales sin tomar una sola persona, y todos trabajamos mejor.”
Martín García Morón
Líder Operativo de Mediven
Contacta a flux-Q y descubrí cómo hacerlo realidad.
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